思考の質を高める『構造を読み解く力』レビュー｜“相手の頭の中”まで読みにいく読解術
会議で「えっと…つまり何が言いたいの？」と聞かれたり、メールの文章が長すぎて途中で読む気がなくなったり…。
ビジネスの現場でよくあるモヤモヤって、実は**“構造をつかめていない”ことが原因**なんですよね。
「文章や会話の“骨組み”を先に見抜く」ことで、要点把握や応答がぐっとラクになる一冊です。
この本を読むと、「読む→理解する→伝える」までの流れがシンプルに整理されて、
「どう話せば伝わるか？」「相手は何を言いたいのか？」が少しずつ見えてきます。
次のパートからは、この本で得られるポイントや、実際に役立つ使い方を紹介していきます。
相手の文章読むとき、どこが大事なのかいつも迷っちゃうんだよな〜
この本によると、“段落の重さ”を見分けるのがカギなんだって。つまり、相手の頭の中を再現するイメージだね！
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この本でわかること（要点）
- 構造学習の考え方がわかる
表面的な言葉だけでなく、文章や会話の「骨組み」をとらえるコツを学べます。 - メールや文書をスピーディに要約できる
段落の「重さ」を見分けて、重要なポイントを抽出できるようになります。 - 会話や会議で相手の意図をつかめる
相手が何を言いたいのか、裏にある前提や狙いを推測する習慣がつきます。 - 伝わるアウトプットが作れる
報告書やメモが簡潔にまとまり、プレゼンもロジカルでストーリー性のあるものに。 - 即答力が上がる
ミーティングや面接で「聞かれたことに的確に答える」ための思考整理ができます。
なんか“読む力”だけじゃなくて、“伝える力”まで伸びる感じだね！
本の基本情報
- 書名：思考の質を高める 構造を読み解く力
- 著者：河村有希絵
- 出版社：ディスカヴァー・トゥエンティワン
- 出版年：2023年
- ページ数：紙版 216ページ（Kindle版あり）
- ジャンル：ビジネス書／思考法
「構造を読む」ことにフォーカスした珍しいテーマの本で、会議やプレゼンなどビジネスシーンで役立つ具体例が豊富に盛り込まれています。
著者について
著者の河村有希絵さんは、東京大学法学部を卒業後、外資系コンサルティング会社（BCG：ボストン コンサルティング グループ）で活躍。
その後、グロービス経営大学院で講師を務めながら、思考力・読解力のトレーニングを広めています。
幼少期から「構造学習論」という理論に触れてきたバックグラウンドを持ち、**“文章や会話をどう構造化して理解するか”**をビジネスに応用したのが本書の強みです。
読んだきっかけ・選んだ理由
この本を手に取ったのは、シンプルに言えば**「もっと頭のいい人みたいに考えたい！」**と思ったからです。
会議や雑談で、自分の発言が相手にきちんと伝わっているかどうか、不安になることが多くありました。
「話はしてるのに、伝わってない気がする…」そんなモヤモヤを解消したい気持ちが出発点です。
さらに、コンサルでバリバリ働いている人たちって、やたらと筋道立ててスパッと答えるイメージありませんか？
「自分もあんな風に考えられたらなあ」と思い、この本を選びました。
わかるわ〜。“なんとなく伝わってるはず”で終わっちゃうと不安だもんね。
本の要約（エッセンス）
文章を読むときも、会議で相手の発言を聞くときも、ただ表面的に言葉をなぞるのではなく、
- その人が何を前提にしているのか
- どこを一番伝えたいのか
- どういう構造で話を組み立てているのか
をつかみ取ることが重要。
つまり「言葉の裏にある構造」を見抜けば、要約も、応答も、資料作りも一気にラクになる――そんなメッセージが全編に流れています。
重要ポイント・刺さったフレーズ
本書の中で印象的だったフレーズをメモ的に紹介します。
- 「読解とは結局、人間の頭の中を読み解くことである」
⇒ 文章そのものではなく、書き手の思考の流れに目を向ける。 - 「的確に読み取れずして、的確な応答はできない」
⇒ 相手の意図を誤解したままでは、どれだけ話術を磨いても意味がない。 - 「まずは丸腰で臨むな」
⇒ 会議や商談では、相手の立場や背景を“仮説”として準備しておくことが成功のカギ。
“読解は頭の中を読むこと”って、ちょっとカッコいいな！
特に印象に残ったこと（3つ）
本書を通して特に心に残ったポイントを3つにまとめました。
- “丸腰で臨まない”姿勢の大切さ
会議や面談の前に、相手の立場・心情・発言意図を仮説でいいから想定しておく。
それだけでやり取りの精度が上がり、的確な質問や応答につながる。 - 段落の“重さ”を見極める読解法
文章を読むときに「主要命題」「補足」「余談」に仕分けて理解する。
ただ読むよりも要約スピードが格段に上がるし、必要な情報を取りこぼさなくなる。 - 構造→文章の順でアウトプットを作る
メモやプレゼンは“骨組み”をまず決めてから文章にする。
これを守るだけで、清書に時間がかからず、読み手にも一貫性が伝わる。
なるほど〜、準備とか構造を考えるって“めんどくさい前段”じゃなくて“本番力を高める最短ルート”なんだね！
実生活・仕事への活用法（すぐできること）
- メール3行要約ルール
1行目：結論や要望
2行目：その根拠や背景
3行目：相手に求めるアクション
→ 相手に「結局何が言いたいの？」と思わせないメールに。 - 会議前の“意図メモ”
参加者ごとに「狙い」「懸念」「決裁権」を仮説で1行ずつ書き出す。
会議開始前に準備しておくと、発言の意図が拾いやすくなります。 - メモは“箱”で考える
ノートを「結論／理由／事実／反論・代替」の4つの箱に分けて情報を仕分ける。
これだけでメモが読みやすく、後で見返しても使える資料に変わります。 - 面接・商談での応答テンプレ
結論 → 理由 → 具体例 → 再結論 の順で話す。
時間にして1分以内に収めると、相手に明快に伝わります。 - 他人の文書リライト練習
部下や後輩のメール・報告書を直すときに、文章の順番を整える“構造修正”から始める。
語尾や表現の修正より、まず骨組みを整えるのが大事。
なるほど、メールを3行でまとめるのって、明日からすぐできそうだね！
こんな人におすすめ
特におすすめできるのはこんな人たち：
- 新入社員や若手ビジネスパーソン
文章要約や報告書作成のコツを早めに身につけると、日々の業務がぐっと楽になります。 - 起業や転職を考えている人
相手に伝わるプレゼンや応答ができるようになると、自分のアイデアや熱意を説得力をもって伝えられるように。 - リーダー層・マネジメント層
部下の資料やメールを“構造”の観点でチェックできるようになるので、的確なフィードバックが可能に。 - 「論理的に考えたいけど難解な理論は苦手」という人
本書は理屈だけではなく、実際のシーンでの活用法が豊富なので安心して取り組めます。
“理論より行動派”の人には特に合ってると思います！
まとめ（ひと言で）
『構造を読み解く力』は、単なる読解術ではなく、「相手の思考構造を再現する力」を鍛える実用書です。
読む・理解する・伝える――その一連の流れがクリアになり、日常のやり取りがちょっとずつラクになります。
気になった方はぜひ読んでみてください！
